2月23日，宣化热电公司召开专题会议，学习贯彻落实集团党委一届八次全会、集团三届五次职工代表大会暨2023年工作会议、全面从严治党和党风廉政建设反腐败工作会议精神。公司领导班子全体成员参加会议，就如何落实会议精神和2023年公司发展思路进行了学习研讨。
公司党委书记、总经理李永强指出，2023年是贯彻落实党的二十大各项战略部署的开局之年，也是公司建厂15周年，全体干部员工要强化系统思维和全局意识，以战略和业绩为导向，全力推进管理提升落地落实。一是党建提升，发挥引领作用，与生产经营深度融合；二是安全提升，树牢底线思维，强化安全督导，夯实安全基础，实现本质安全、持续安全；三是对标提升，在电量、电价、燃料等方面进行纵向和横向比较，找差距、明对策、补短板、破壁垒、促发展；四是人才提升，优化选人用人机制，加快年轻干部的培养，形成优质人才梯队；五是创新提升，借助高新技术企业认定及“创新工作室”，加大科技投入，加快科技研发成果落地；六是财务提升，实施全面预算管理，发挥日利润管理的引领作用，用好税收政策，降低公司负债率；七是民生供热提升，依托智慧管控平台，提升精细化管理水平，全力打造“管家服务”供热品牌。
此次专题会议进一步凝聚了共识，提振了信心，明确了方向，公司将进一步认真贯彻落实好会议提出的2023年各项重点工作安排，为推进集团高质量发展贡献宣电力量，为谱写中国式现代化河北场景建投篇章努力奋斗。