近年来，建投能源公司党委认真贯彻落实集团纪委有关要求，聚焦“七个方面”，对照工作标准，坚持问题导向，强化系统思维，以“政治+业务”模式开展建投能源系统企业巡检工作，同时做好“后半篇文章”，同步推进系统企业“回头看”整改，促进系统企业党的建设和经营管理水平不断提升，为公司健康高效持续发展提供坚强保障。

实事求是，夯基定向，确保巡检工作发挥实效。巡检是在党中央加强全面从严治党要求的背景下，集团纪委决定在建投能源公司开展的一项重要试点工作。目的是坚持问题导向，查找在党的政治建设方面的不足，公司经营管理方面存在的漏洞和薄弱环节，立行立改，促进公司党建和经营管理全面提升。2021年，建投能源党委、纪委根据集团纪委安排部署，成立巡检组织机构，研究制定巡检工作方案、五年工作规划和基本工作制度，选调专业经验丰富的干部组成巡检组，充实巡检力量，为巡检工作顺利开展提供坚强的组织基础和人才保障。截止2022年底，公司共计对6家系统企业开展巡检工作，对2家系统企业进行了“回头看”，巡检工作定位愈发精准，成效作用愈发明显。

深化政治监督，规范业务管理，实现“政治+业务”双对标。建投能源巡检工作采取“政治+业务”双监督模式,既关注管党治党等政治性方面问题的查找，又注重填补在资产监管、风险防控、经营管理等方面存在的漏洞。在政治层面，从坚持党的领导、党的建设、全面从严治党等方面入手，督促各级党组织把党的政治建设摆在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，抓深抓实政治监督，确保中央决策部署和省委各项工作要求落地见效。在业务层面，重点从招投标管理、合同管理、财务管控等历次审计问题高发区入手，强调合规管理，在公司上下构筑统一、规范、稳定的管理体系，切实增强企业风险防控能力，从而实现协调、高效、风险可控的良性发展格局。截至2022年底，巡检组通过巡检工作共发现管党治党、招标管理、合同管理和资金管理等方面各类问题共计180余项，向被巡检企业提出改进意见建议84条，通过着力分析系统企业存在的共性问题，实现对系统企业政治建设和经营管理的全面检视。

做好“后半篇文章”，同步推进巡检工作“回头看”，巩固扩大巡检成果。建投能源党委按照巡检工作五年全覆盖的总安排，在每年巡检三家以上系统企业的同时，对上年度完成巡检的企业适时开展“回头看”。2022年，被巡检企业通过细化分解整改任务、建立管控台账、明确责任人等措施，督促新建、修订30余项制度性文件，问题整改完成率超过90%，有效巩固了上年度巡检成果、彰显了巡检严肃性和韧劲，政治监督力量明显增强，党员领导干部的纪律规矩意识进一步强化，企业短板弱项日渐改善，经营管理水平明显提升。

新的春天，新的征程。今后建投能源党委将在提高工作标准、深化成果运用上下功夫，把巡检整改与管党治党、履职尽责紧密结合起来，提升企业管理水平，激发企业内生动力，助力集团“大监督”格局的构建，推动公司各项工作再上新台阶、实现新跨越，为中国式现代化在河北落地生根蓬勃发展助力加油。

                                  （集团纪委 建投能源纪委供稿）