3月13日，遵化热电公司召开第一届职工（工会会员）第八次大会暨2023年工作会议、党建及党风廉政建设会议，公司领导班子成员、中层干部、职工共计112人参加会议。

会议传达了集团公司、建投能源2023年工作会议精神，公司党委书记、总经理董雄鹰作题为《踔厉奋发谱新篇 勇毅前行启新程 为实现公司高质量转型发展努力奋斗》的工作报告。纪委书记卢秋明代表第一届工会委员会作《创新增活力 和谐促发展 为实现公司高质量跨越式发展保驾护航》的工作报告，党委委员、副总经理于国栋作《2022年度安全生产工作报告》，副总经理康健悦作《2022年度经营工作报告》。与会职工围绕大会报告、完成全年任务的措施及会议决议草案进行了讨论，审议通过了大会决议。《2022年度福利费、业务招待费使用情况及2023年度预算情况说明》会前已由各分工会分组讨论通过。会上还对2022年度公司先进集体和先进工作者的决定进行了表彰。

董雄鹰指出，2022年是党的二十大召开之年、是国企改革三年行动收官之年。在上级党委的坚强领导下，公司以高质量发展为目标，以转型升级为主线，在压力下砥砺奋进，在困难中开拓前行。面对重重困难和严峻形势，全体干部职工以大局为重，团结一心、甘于奉献、勇于拼搏、攻坚克难，最大限度地实现公司扭亏增盈，较为圆满地完成了全年生产经营工作目标。对2023年的工作进行了安排部署，一是突出党建引领，确保企业发展合力进一步提升。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务，推进党史学习教育常态化长效化，以高质量党建引领企业高质量发展。二是加快转型升级，确保创新能力进一步提升。全力推进新能源开发工作，努力降低火电资产占比，加大数据中心营销力度，统筹建立政策研究、市场分析和生产营销协同机制，拓宽创效渠道。三是强化目标导向，确保经济效益进一步提升。优化电力营销策略，提升现货效益，强化燃料管控，深化配煤掺烧，开拓融资渠道，加强资金运作，加快资金周转。四是筑牢安全基础，确保安全管控进一步提升。狠抓安全责任落实，防范化解安全风险，健全安全责任制体系，提高风险管控能力。五是坚持强基固本，确保企业内生动能进一步提升。优化绩效管理，完善考核评价体系，加强风险管理，推动公司法制建设，鼓励科技创新，以科技创新赋能智慧企业建设。六是开展对标管理，确保精益管理水平进一步提升。全面开展生产指标和管理指标对标工作，强化设备精益化管理，引导管理人员查找差距，。

随后召开了党建及党风廉政建设会议，董雄鹰代表公司党委作《2022年度党建及党风廉政建设工作报告》，提炼总结了公司2022年工作取得的成绩，围绕2023年重点任务，提出党建及党风廉政建设总体工作思路。

                              （遵化热电公司 鲁秀春供稿）