为加强工程管理队伍建设，提高水厂建设管理水平，按照“水务一盘棋”思想，推动系统内工程建设项目经验总结交流工作，4月7日，由建投水务公司主办、曹妃甸供水公司承办，组织召开了给水厂工程建设经验交流会。建投水务公司副总经理范汝震、工程管理部、各系统企业工程建设主管领导及相关人员共计90余人参会。

会议采用系统内部培训的方式，由曹妃甸供水公司副总经理、高级工程师王泽民同志主讲，他在总结4个水厂建设管理经验的基础上，以装备制造区水厂建设过程管理控制关键环节为例，围绕“规模谋划、工艺选定、过程控制”三个主题，向大家分享了给水厂工程建设过程中的经验。本次交流求真务实、重点突出，综合展现了曹妃甸供水公司真实的管理水平，引起系统企业参会人员的强烈共鸣，对于有效解决各单位项目管理中的实际问题，具有很好的借鉴意义。

会上，范汝震指出，各系统企业要以此次交流会为契机，一是整合给水厂工程建设经验，结合各地工程项目管理实际，在继续抓好基础管理工作的同时，挖掘内部各方面专业化管理人才，进一步提高工程管理水平；二是常态化开展经验交流，发挥建投水务公司管理平台作用，推进系统内横向纵向交流，达到资源共享、教学相长、取长补短、解决问题和共同进步的目的。

（建投水务公司  李佳澄供稿）