11月3日，建投交通公司召开三季度经营分析会暨2023年警示教育大会，公司领导班子成员、各部门负责人及控股企业相关人员参加。三季度经营分析会由公司常务副总经理赵磊主持，警示教育大会由公司纪委书记、工会主席李建山主持。各控股企业班子成员、中层管理人员以视频分会场形式参加会议。
经营分析会上，三家控股企业及各业务职能部门分别汇报前三季度经济运营及主要工作进展情况，系统梳理、总结存在的问题短板，安排部署四季度重点工作。与会领导结合各自分管领域进行深入、细致地把脉点评，提出针对性建议和要求，交通公司党委书记、总经理吴会江作总结发言。
吴会江详细分析了当前主业面临的市场形势与各单位存在的短板弱项，强调大家要咬定目标，全力冲刺四季度，确保完成年度目标任务。他指出，今年以来，公司及各控股企业紧紧围绕年度工作任务和中期会要求，坚定信心、攻坚克难，前三季度各项重点工作有序推进，经营效益稳中有升。但在对标行业一流企业差距、直面盈利能力不足、经济运营质量不高等方面还存在痛点难点问题。结合前三季度运行情况，吴会江就下阶段工作提出四点要求：一是前瞻研判，增强未来发展紧迫感。各单位结合年初交通公司在调研时提出的短中长期战略及2030年一流企业创建计划要求，着手科学谋划2024年重点工作、经营目标和预算，筑牢稳增长的业务基础，实现更加稳健、更可持续、更高质量的发展。二是上下联动，积极推进公司六大管理体系落地见效。在前期各相关部门的通力协作下，六大体系建设均已有实质性进展，下一步各控股企业要高度重视、积极配合，形成上下联动、左右协同、同向发力的工作格局，提高专业化、精益化管理水平，推动体系建设尽快落地见效，以专业化夯实企业发展品质。三是解放思想，以科技研发激活企业发展新动能。统筹系统企业加快推进创新项目实施，抓好核心技术攻坚，进一步提升科技创新能力和水平，确保完成年度科技研发目标，加快新旧动能转换。四是筑牢根基，系统防范化解风险隐患。要抓紧抓实安全生产，全面压实安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感，全力推动各项措施落实落细，坚决遏制各类事故发生，确保生产安全稳定。
警示教育大会上，全体与会人员观看了《永远吹冲锋号》系列警示教育片第一集《第二个答案》。李建山向与会人员传达了集团警示教育会议精神，并从中央惩治腐败鲜明态度、国有企业反腐败工作关注度、主题教育和教育整顿全面从严的客观要求和公司廉政风险剖析等四个方面对当前反腐败斗争形势进行了深入的分析解读。
（建投交通公司供稿）